近年、多くの企業で「対話を通じた部下の成長支援」が重要視され、1on1の導入が進んでいます。しかし、1on1を組織的に活用したいと考えた時に、次のような懸念や課題をお持ちの企業様も多いようです。

1on1の導入を検討しているが、進め方がわからない。目的や期待される効果が明確でない
部署や上司ごとに運用のばらつきがあり、組織としての一貫性が取れていない
継続的な運用が難しく、形骸化してしまっている

本資料では、1on1の組織的な導入を担う人事・事業部の担当者が、関係者に対してどのように目的を説明し、導入を進めていくのか、導入後どのように運用し、定着させていくのかを明確にし、スムーズに1on1を組織に組み込むための実践的な方向をご紹介します。本資料が皆様の1on1による対話文化の醸成や、組織のコミュニケーション活性化の施策のご検討の一助となれば幸いです。