近年、1on1は従業員の成長支援やエンゲージメント向上のための重要な施策として、多くの企業で導入が進んでおります。しかし、実際の運用において、以下のような課題を感じていらっしゃる企業様も少なくありません。
- 1on1の目的や意義が部下に伝わっていない
- 何を話せば良いか分からず、場当たり的になっている
- 形骸化してしまい、部下の成長や成果につながっていない
- 上司が一方的に話しすぎてしまい、対話になっていない
本資料は、こうした1on1の運用課題を整理し、改善に向けた検討材料を得るためのツールとしてご活用いただけます。対話の時間をより良いものにするため、ぜひご参照いただけますと幸いです。